Estructura Organizacional

La estructura organizacional del LIDeR-Lab contempla las siguientes coordinaciones:

estruc-orgEstructura Organizacional del LIDeR-Lab

 

Funciones de la Estructura Organizacional

De la Coordinación General, sus principales responsabilidades son:

  • Organización general del LIDeR-Lab.
  • Planeación y prospectiva para la consolidación.
  • Proyección para la internacionalización.
  • Gestión de recursos e infraestructura.
  • Gestión del capital humano.

De la Coordinación de Gestión, sus responsabilidades son:

  • Gestión de recursos del LIDeR-Lab.
  • Seguimiento y participación en convocatorias.
  • Establecimiento de convenios para la atracción de recursos al LIDeR-Lab a través de patrocinios, donaciones, etc.
  • Supervisión del control escolar.
  • Supervisión del soporte tecnológico.
  • Supervisión del soporte administrativo, académico y logístico.

De la Coordinación Académica, sus principales responsabilidades son:

  • Planeación y prospectiva de los servicios educativos.
  • Consolidación del postgrado (PNPC).
  • Consolidación de la oferta de educación continua (diplomados, certificaciones, capacitación, etc.).
  • Responsable de diseño y actualización del currículum.
  • Responsable técnico de proyectos de investigación.
  • Responsable del desarrollo académico del LIDeR-Lab.
  • Encargado de divulgación del conocimiento.

De la Coordinación de Extensión y Vinculación, sus principales responsabilidades son:

  •  Gestión para oferta de servicios educativos.
  • Gestión para el establecimiento de convenios.
  • Gestión de proyectos interinstitucionales.
  • Vinculación con los tres niveles de gobierno para la consecución de recursos.
  • Integración y adscripción a redes e instancias.