Ejes estratégicos

Eje 1: Creación de las Estructuras

Objetivo estratégico 1.1: Crear condiciones organizativas de las diferentes OEEA para incorporarla al observatorio de equidad institucional Regional, vinculando a este observatorio institucional con el observatorio regional latinoamericano

Meta 1.1: Que a diciembre del 2018 se encuentren conformados 15 observatorios de equidad (uno por cada Facultad) dentro de la Región Poza Rica – Tuxpan

Eje 2: Estudios y Análisis Institucionales

Objetivo estratégico 2.1: diagnosticar la situación de los diferentes colectivos institucionales en materia de equidad y calidad educativa

Meta 2.1: en junio de 2018 se tendrá el diagnostico de 15 facultades para los estamentos de: alumnos, funcionarios, personal administrativo y docentes

Objetivo estratégico 2.2: describir la política institucional de equidad desde la percepción de los diferentes colectivos que participan en ella

Meta 2.2: A diciembre de 2018 se tendrá elaborado un informe institucional “alimentado por datos” cualitativos y cuantitativos de los diferentes estamentos investigados (Alumnos, Funcionarios, Personal Administrativo y Docentes)

Eje 3: De Desarrollo Organizacional

Objetivo estratégico 3.1: Impulsar planes de mejora específicos en equidad y calidad para todos los colectivos implicados (Alumnos, Funcionarios, Personal Administrativo y Docentes)

Meta 3.1: Que a diciembre de 2019 exista un plan de mejora que pueda seguirse como programa de trabajo para promover la equidad dentro de la institución.

Objetivo estratégico 3.2: Promover la culturización y buenas prácticas para conseguir mayores cuotas de calidad y equidad entre las diferentes áreas y agentes implicados

Meta: 3.2: Que con base en las buenas prácticas logradas posterior a 2019 puedan promoverse dentro de las políticas institucionales la reproducción de las mismas.