![\"\"](\"https:\/\/www.uv.mx\/dpcm\/files\/2019\/09\/01-SEMINARIO.png\")
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Previo a la elaboraci\u00f3n de un \u00a0Proyecto Ejecutivo de gran inversi\u00f3n se deben analizar diferentes factores, algunos de los mencionados fueron:<\/p>\n
- \n
- Ubicar la poblaci\u00f3n beneficiada<\/li>\n
- Contar y conocer los recursos financieros disponibles<\/li>\n
- Cumplir con toda la normatividad jur\u00eddica aplicable<\/li>\n
- Realizar los estudios t\u00e9cnicos necesarios<\/li>\n
- Prever como atender en caso de existir grupo de personas opositoras al proyecto<\/li>\n
- Evaluar(de manera externa) su beneficio e impacto social<\/li>\n<\/ul>\n
Coment\u00f3 adem\u00e1s,\u00a0 que \u00a0el \u201cmundo real\u201d responde a querer dar resultados inmediatos , por lo que las acciones muchas veces no generan resultados \u00a0ni van encaminadas a contribuir con\u00a0 beneficios sociales permanentes\u00a0 y pueden ante un constante desatino impactar de manera negativa a la poblaci\u00f3n ya que \u00a0al no haber una correcta formulaci\u00f3n es como echar un volado al aire recalc\u00f3.<\/p>\n
Para tener una mayor precisi\u00f3n en los proyectos que formar\u00e1n parte de los programas \u00e9l\u00a0 recomienda realizar un an\u00e1lisis conocido como\u00a0\u201cmodelo de brecha\u201d, el cual consiste en realizar\u00a0 un an\u00e1lisis territorial (mediante planos y bases de datos) para definir la demanda y la oferta, as\u00ed como las diferentes variables que originan los problemas.<\/p>\n
El ponente comenta que \u201cEl presupuesto debe estar basado en resultados y no en partidas\u201d y \u00a0la \u201cGesti\u00f3n para resultados\u201d debe componerse de:<\/p>\n
- \n
- 1) Base filos\u00f3fica<\/li>\n
- 2) An\u00e1lisis territorial (Modelo de Brecha)<\/li>\n
- 3) Modelo L\u00f3gico o Marco L\u00f3gico (l\u00f3gica vertical y l\u00f3gica vertical)<\/li>\n
- 4) Matriz de indicadores<\/li>\n<\/ul>\n
Aconseja que entre mejor an\u00e1lisis territorial se tenga, m\u00e1s robusto ser\u00e1 nuestro modelo l\u00f3gico y podr\u00e1 responder con datos a se\u00f1alamientos de diversas \u00edndoles, y de igual forma\u00a0 podr\u00e1 ser medible y verificable su\u00a0 impacto a corto\u00a0 y mediano plazo. Sobre los indicadores expone que se debe contar con indicadores bien aterrizados, \u00e9stos deben ser dise\u00f1ados para mejorar el desempe\u00f1o, sino es pura simulaci\u00f3n.<\/p>\n
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