Enero-Marzo 2006, Nueva época No. 97 Xalapa • Veracruz • México
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Programa de Trabajo 2005 2009 de la Universidad Veracruzana

Este documento es una síntesis del Programa de Trabajo 2005-2009, en el que se presentan con mayor detalle los compromisos, los objetivos y las acciones propuestos. Dicho programa se estructura a partir de nueve ejes rectores que organizan el conjunto de los programas prioritarios planteados para continuar con la transformación de la Universidad y, así, ubicar a nuestra casa de estudios a la altura de los retos de nuestro tiempo. El texto integra los puntos esenciales del programa presentado a la H. Junta de Gobierno de nuestra institución por el rector Raúl Arias Lovillo, con las múltiples propuestas externadas al mismo por miembros de la comunidad universitaria durante los encuentros realizados en todas las regiones del estado.

Mensaje del Rector

A lo largo de su historia, la Universidad Veracruzana ha vivido un proceso de aprendizaje, de búsqueda y de avances trascendentes. En etapas recientes, la institución ha emprendido una ambiciosa reforma de la enseñanza, mejorado y sometido a procesos de acreditación la calidad de un número significativo de sus programas educativos, logrado la certificación de un conjunto importante de sus procesos administrativos y despolitizado las relaciones entre las autoridades y las representaciones estudiantiles y sindicales. Al mismo tiempo, ha experimentado exitosamente diversos modelos de vinculación con la sociedad, continuado su descentralización, impulsado un desarrollo sin precedentes de la infraestructura bibliotecaria y de comunicaciones, elevado el nivel de profesionalización y la calidad del desempeño de su planta académica, y mantenido su bien ganado prestigio en el área de las artes y la cultura.

Es preciso ahora acelerar el paso, perfeccionar nuestros logros, emprender nuevas transformaciones y avanzar hacia una universidad generadora de conocimiento para su distribución social; una universidad de alta calidad y decidida pertinencia en su trabajo de investigación y de formación de recursos humanos; una universidad con una clara vocación regional; una institución al servicio de Veracruz en primer lugar, pero también al servicio del país; una institución que se internacionaliza crecientemente con el propósito de elevar su competencia para atender los grandes retos que debe enfrentar en beneficio de la sociedad veracruzana: una universidad, en fin, que cierra las brechas de calidad entre sus campi y que continúa modernizándose para ponerse al día en la organización de las nuevas formas de generación, transmisión y utilización del conocimiento que hoy pueden observarse en las sociedades avanzadas.

En este Programa de Trabajo se presenta un conjunto de programas específicos, comprometidos con la construcción de una universidad pública de excelencia empeñada en cumplir su compromiso con la sociedad de la que emana, con estándares de calidad académica en permanente superación. Para que este proceso tenga éxito, convoco a la participación de la comunidad universitaria en su conjunto para que, partiendo de un nuevo pacto institucional, tome en sus manos la posibilidad de concretar las reformas que permitan a nuestra universidad dar un salto cualitativo en su desarrollo como institución de educación pública, autónoma y de excelencia.

En el contexto de lo expuesto, así como de la misión y la visión de la Universidad, asumo ante la comunidad universitaria los siguientes compromisos:
§ Defender la universidad pública autónoma como herramienta esencial para el desarrollo integral de la sociedad.
§ Impulsar la participación de la comunidad universitaria en la planeación y el desarrollo de la vida académica, así como en las reformas jurídicas que fortalezcan los cuerpos colegiados y las instancias de participación.
§ Promover la excelencia en la docencia, la investigación, la difusión de la cultura, la vinculación, la administración y la gestión universitarias.
§ Velar por el cumplimiento de la responsabilidad social de la Universidad mediante la formación de los profesionales-ciudadanos que la sociedad requiere y la búsqueda de soluciones a los problemas sociales a través de la investigación, la extensión y la vinculación.
§ Mantener entre nuestras prioridades la promoción de la cultura y el arte.
§ Asegurar la transparencia y la rendición de cuentas. Nuestra universidad desarrollará un sistema de acceso a la información que la vuelva transparente a los ojos de los universitarios y de la sociedad en general.
§ Promover la adecuación de la legislación universitaria a los procesos de transformación de la vida académica y administrativa.

EJE 1: EL NUEVO PAPEL DE LA INVESTIGACIÓN
Una universidad que sólo transmite conocimiento no responde integralmente a los requerimientos de la sociedad moderna ni contribuye con todo su potencial a que nuestro país salga del atraso en que se encuentra.

Para asegurar su pertinencia social y permitirle constituirse en palanca del desarrollo en los albores del siglo XXI, la Universidad Veracruzana ubicará a la investigación como eje de la transformación y la organización de sus tareas.

Además de ser un fin en sí misma, la generación de conocimiento debe aprovecharse como un recurso esencial para proporcionar una formación profesional de excelencia, así como para atender los reclamos de la sociedad.

Nuestra casa de estudios promoverá un desarrollo armónico entre las diferentes áreas de la ciencia, la tecnología, el pensamiento humanista y las artes.

Programa 1. Desarrollo y fortalecimiento de la investigación

Objetivos:
§ Generar conocimientos para su distribución social en los ámbitos local, estatal, regional, nacional e internacional.
§ Atender las demandas de la sociedad, de los diversos niveles de gobierno y de los sectores productivos.
§ Contribuir a la solución de los principales problemas que enfrenta el estado de Veracruz.
§ Contribuir al mejoramiento de la calidad de la docencia y asegurar la formación de profesionales capaces de enfrentar los retos del siglo XXI.

Acciones:
§ Evaluación de los procesos de investigación y de su impacto en los ámbitos de aplicación.
§ Identificación y consolidación de las vocaciones y fortalezas regionales para la investigación, con miras a que ésta se enfoque a la solución de los problemas de cada región.
§ Reagrupamiento y ampliación de los cuerpos académicos, consolidando la integración de investigadores y docentes, y fortaleciendo las líneas de generación y aplicación del conocimiento (LGAC) que cultivan.
§ Incorporación de nuevos miembros al desarrollo de la investigación institucional, incluida la atracción de nuevo personal académico de alto nivel y la integración de estudiantes para prever el relevo generacional.
§ Fortalecimiento de la vinculación con otras instituciones de educación superior y organismos nacionales e internacionales.
§ Fortalecimiento de la difusión y divulgación de los resultados de la investigación universitaria, aprovechando los recursos tradicionales y los que proporcionan las tecnologías de la información y la comunicación.
§ Apoyo al mejoramiento de la formación de los investigadores y al estímulo a su desempeño sobresaliente.
§ Mejoramiento de los procesos de gestión y financiamiento para el desarrollo y respaldo a la investigación.
§ Ampliación y consolidación de la infraestructura y del equipo académico que la Universidad destina a la investigación.

Programa 2. Vinculación de las actividades de docencia e investigación
La formación de capital humano altamente especializado que responda a las necesidades actuales y atienda los retos de la sociedad de la información, así como el conocimiento y el aprendizaje continuo de nuestro tiempo requieren que los estudios universitarios se sustenten en procesos de generación y aplicación del conocimiento.

Objetivos:
§ Elevar la calidad de la docencia que ofrecen los programas educativos, respaldándolos con procesos y productos de la investigación, para hacerla más acorde con los requerimientos sociales, el avance de la ciencia y las necesidades de formación para el desempeño profesional exitoso de los egresados de la Universidad.
§ Consolidar la integración entre la investigación y la docencia de postgrado.

Acciones:
§ Consolidación de la estructura curricular de los programas educativos para el desarrollo de actividades de investigación como apoyo a los procesos de docencia orientados al aprendizaje autónomo.
§ Fortalecimiento de los mecanismos de coordinación académica entre las entidades y dependencias relacionadas con la oferta de programas educativos de postgrado, para mejorar el aprovechamiento de la infraestructura académica, el equipamiento y los recursos humanos disponibles.
§ Promoción de la participación de los estudiantes en proyectos de investigación institucionales.
§ Consolidación de la vinculación de los programas educativos con las actividades de investigación que se desarrollan en las diferentes áreas académicas y en cada campus universitario.
§ Desarrollo de nuevos programas educativos de postgrado.

Programa 3. Creación de la Ciudad de las Ciencias y las Artes
Entre los propósitos de la Universidad Veracruzana está el de crear un espacio destinado a la investigación que permita avanzar significativamente en el campo del conocimiento de frontera, utilizando una nueva estrategia de cooperación internacional. Este espacio ofrecerá la infraestructura operativa para el desarrollo de productos y servicios de alto valor agregado, competitivos en los mercados nacionales y extranjeros.

Objetivo:
§ Apoyar el desarrollo integral del estado y el país hacia la sustentabilidad, a través de los productos de la investigación y la transferencia del conocimiento generado en un espacio altamente especializado, diseñado ex profeso para este
propósito.

Dada la naturaleza del programa, será necesaria la participación de la comunidad universitaria en la definición de las características que la Ciudad de las Ciencias y las Artes deberá reunir para el logro del objetivo enunciado.

EJE 2: LA REESTRUCTURACIÓN DE LA ACADEMIA, LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONALES

El avance en la integración de la investigación y la docencia, el compromiso que implica la distribución social del conocimiento, la segunda generación de cambios del Modelo Educativo Integral y Flexible (MEIF), la ampliación de la oferta de los programas de licenciatura y postgrado, y la necesidad de incrementar la calidad de todos los programas académicos requerirán de una adecuación de la estructura, la organización y la gestión institucionales.

Programa 4. La departamentalización en la organización universitaria
La reestructuración de la organización académica de la Universidad, basada en la departamentalización, permitirá un avance significativo en la calidad de los servicios que la institución ofrece a través de sus funciones sustantivas: docencia, investigación, difusión y extensión, así como de las funciones adjetivas o de apoyo. Al mismo tiempo, generará un nuevo marco normativo que responderá a las exigencias que la sociedad contemporánea plantea a las instituciones de educación superior.

Objetivos:
§ Elevar los niveles de calidad de la docencia y la investigación que desarrolla la Universidad, mediante un diseño que flexibilice la operación de los programas educativos, diversifique la oferta educativa en sus diversas modalidades y facilite la vinculación docencia-investigación.
§ Promover el mejor aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros de la institución.

Acciones:
§ Elaboración de estudios diagnósticos en las diversas regiones universitarias, en función de los requerimientos de un proceso de departamentalización.
§ Elaboración del proyecto de reestructuración de la academia, la gestión y la organización institucionales.

Programa 5. Formación y desarrollo integrales de la planta académica
La Universidad Veracruzana dedicará recursos significativos a los programas orientados a elevar los niveles de formación docente, a la actualización profesional, a los procesos de evaluación y estímulo diferenciado de la calidad del desempeño de la planta académica, a la diversificación de la carga de trabajo, a la profesionalización y la superación del status laboral.

Objetivo:
§ Elevar la calidad de la docencia que se ofrece en los diferentes programas educativos y de las actividades de investigación.

Acciones:
§ Actualización de las acciones de formación integral de la planta académica. En estas acciones se enfatizará la atención a las nuevas modalidades que las tecnologías de la comunicación y la información han aportado a los procesos de enseñanza aprendizaje.
§ Definición de los criterios académicos que servirán de base para la diversificación de la carga laboral del personal académico y que operarán como eje del marco jurídico y de los procesos administrativos correspondientes.
§ Evaluación integral y, en su caso, modificación del Programa de Estímulos al Desempeño del Personal Académico.
§ Diseño de los procesos que consoliden la profesionalización de la planta académica y la superación de su status laboral.

Programa 6. Ampliación de la oferta educativa
La Universidad analizará y actualizará la pertinencia de su oferta educativa, impulsará la flexibilidad de los planes y programas de estudio existentes e incorporará opciones terminales acordes con las nuevas necesidades sociales identificadas en las distintas regiones universitarias. Asimismo, evaluará la posibilidad de generar nuevas opciones en las distintas modalidades educativas.

Objetivos:
§ Responder con mayor pertinencia y calidad a las demandas sociales, ofreciendo servicios educativos actualizados en función de los avances disciplinarios y las necesidades sociales.
§ Mejorar la calidad y la amplitud de la oferta educativa, mediante el uso intensivo de las nuevas modalidades educativas y las tecnologías de la información y la comunicación.

Acciones:
§ Evaluación de la pertinencia de los programas educativos existentes y revisión de sus contenidos curriculares.
§ Realización de estudios diagnósticos para la posible creación, diferenciada por regiones, de nuevas opciones y programas educativos, en sus diversos niveles y modalidades.

Programa 7. Vinculación con el Sistema Estatal de Educación de Veracruz
La Universidad Veracruzana incrementará su contribución al desarrollo integral del Sistema Estatal de Educación de Veracruz. Se acentuarán los vínculos para apoyar los procesos de planeación y evaluación institucionales del macrosistema educativo de la entidad, aspectos fundamentales en la búsqueda de calidad de los servicios que en el área de la educación ofrecen a la sociedad veracruzana tanto el sector público como el privado.

Objetivo:
§ Contribuir al mejoramiento de la calidad de los servicios que el sistema estatal de educación ofrece a la sociedad veracruzana.

Acciones:
§ Atención a las necesidades de formación del personal académico y directivo dependiente de la Secretaría de Educación y Cultura de Veracruz.
§ Establecimiento de procesos permanentes de vinculación y colaboración interinstitucionales, en especial con el Subsistema de Educación Media Superior.

Programa 8. Desarrollo e integración de la oferta educativa en modalidades no tradicionales
La institución se propone ampliar y consolidar, mediante el aprovechamiento de los avances de las teorías educativas y de las tecnologías de la información y la comunicación, los servicios que ofrece a la sociedad, promoviendo el uso de sistemas de instrucción que combinan las experiencias educativas presenciales con otras conducidas en modalidades alternativas: abierta, a distancia, en línea y virtual.

Objetivos:
§ Ampliar con calidad y pertinencia la capacidad de formación de profesionales mediante el uso de modalidades educativas alternativas: educación abierta, a distancia y virtual, enfatizando los procesos de aprendizaje centrados en el estudiante, la formación integral y el aprendizaje para la vida.
§ Ampliar las oportunidades educativas para quienes, por diferentes razones, han estado al margen de la educación superior, consolidando tanto el Sistema de Enseñanza Abierta como la Universidad Veracruzana Virtual (UV2).

Acciones:
§ Innovación e integración de los procesos académicos y administrativos del Sistema de Enseñanza Abierta y de la Universidad Veracruzana Virtual.
§ Apoyo a la operatividad de la enseñanza de los programas educativos de las distintas áreas académicas, en las modalidades de educación abierta, a distancia y virtual.

Programa 9. Consolidación de la educación continua
Al tener como eje de referencia la distribución social del conocimiento, para la Universidad Veracruzana es importante atender con oportunidad, calidad y relevancia las necesidades de actualización permanente de los cuadros profesionales y técnicos en ejercicio.

Objetivo:
§ Favorecer la formación permanente de los individuos a lo largo de la vida, a través de la ampliación, diversificación y consolidación de los servicios de educación continua, para responder así a la creciente necesidad de actualización permanente, certificación profesional y capacitación, y contribuir al mejoramiento de la sociedad.

Acciones:
§ Reorganización de la oferta de servicios para la atención de la demanda de educación continua (formación para el trabajo, formación para la vida, formación extra curricular, profesionalización y actualización, certificación de competencias).
§ Simplificación de los procesos académicos, administrativos y financieros asociados con la modalidad correspondiente.

Programa 10. Apoyo a la formación integral de los estudiantes universitarios
Por sus características, los servicios de apoyo a la formación de los estudiantes universitarios requieren de la realización de acciones múltiples orientadas por los siguientes objetivos:
§ Contribuir al desarrollo integral del estudiante mediante la oferta de servicios educativos complementarios.
§ Apoyar los procesos orientados a la búsqueda de la equidad en el aprovechamiento de los servicios educativos que ofrece nuestra casa de estudios.

Acciones:
§ Ampliación y consolidación de los servicios para la atención de la salud, la orientación y el apoyo psicológicos, así como para la orientación educativa.
§ Ampliación de la oferta del Área Académica de Artes y del Área de Deportes para contribuir a la formación integral de los estudiantes.
§ Ampliación de recursos para el otorgamiento de becas y apoyos financieros.

Programa 11. Revisión y adecuación de la gestión universitaria y consolidación de la descentralización
La Universidad Veracruzana avanzará en el mejoramiento de sus procesos de gestión académico-administrativa. Como consecuencia de esta transformación se realizarán cambios en la estructura de la organización universitaria y se consolidará la descentralización, fundamentada esta última en las vocaciones regionales.

Objetivos:
§ Mejorar la estructura organizativa, la gestión institucional y los procesos administrativos para elevar los niveles de calidad de las funciones sustantivas de la Universidad.
§ Consolidar la descentralización de la gestión institucional con base en la reestructuración organizativa, manteniendo la unidad de propósitos y las políticas institucionales.

Acciones:
§ Actualización y simplificación de la gestión institucional y los procesos administrativos.
§ Revisión y reorganización de la estructura organizativa funcional en las regiones para su descentralización operativa.

Programa 12. Capacitación del personal directivo y administrativo de la Universidad Veracruzana
Un elemento necesario para que los procesos académico-administrativos desarrollados en la Universidad Veracruzana sean objeto de certificación de calidad bajo normas internacionales es que las competencias del personal directivo y administrativo estén a la altura de la misión y la visión institucionales.

Objetivo:
§ Promover la calidad de los servicios que la Universidad ofrece a la sociedad, capacitando al personal responsable de la planeación, conducción y realización de las actividades directivas y administrativas institucionales.

Acción:
§ Diseñar y desarrollar actividades permanentes de capacitación y actualización en materia de administración universitaria orientadas a elevar los niveles de competencia del personal directivo y administrativo.

Programa 13. Fortalecimiento y consolidación del Sistema Integral de Información Universitaria (SIIU)
El SIIU es un apoyo importante para los procesos de planeación, evaluación y gestión académico-administrativa que se realizan en nuestra institución.

Objetivos:
§ Mejorar los procesos universitarios de planeación, evaluación y gestión académico-administrativa mediante la consolidación del SIIU.
§ Contribuir al establecimiento de los procesos de acceso a la información, transparencia de la gestión y rendición de cuentas.

Acciones:
§ Ampliación de la cobertura de los servicios del SIIU a las distintas áreas y regiones de la Universidad.
§ Ampliación y actualización de la infraestructura de cómputo, redes y telecomunicaciones en que se apoya la operación del SIIU.

Programa 14. Desarrollo de la Universidad Veracruzana Intercultural
Mediante la creación de la Universidad Veracruzana Intercultural (UVI), la Universidad Veracruzana ha extendido su presencia hacia zonas que tradicionalmente han carecido de una atención que corresponda a sus características culturales y a las necesidades con ellas relacionadas.

Objetivo:
§ Ampliar con equidad, calidad y pertinencia la oferta de educación superior en la entidad, atendiendo a las necesidades de las regiones interculturales del estado de Veracruz.

Acciones:
§ Desarrollo de programas de educación superior que contribuyan al fortalecimiento de las regiones interculturales del estado de Veracruz.
§ Propiciar la participación de las comunidades de las regiones interculturales en la planeación y el desarrollo de los programas educativos de la UVI.
§ Fomento del uso, la enseñanza y la difusión de las lenguas y culturas propias de las regiones en que la UVI lleva a cabo sus acciones.
§ Articulación con el programa institucional UNAPEI (Unidad de Apoyo para Estudiantes Indígenas).

Programa 15. Desarrollo de los servicios de acceso a la información bibliográfica, documental y virtual
A la Universidad le resulta prioritario consolidar su sistema bibliotecario para adecuarlo a las demandas contemporáneas de servicios.

Objetivo:
§ Contribuir a que las funciones sustantivas de la Universidad alcancen altos niveles de calidad mediante el desarrollo de los servicios de acceso a la información bibliográfica, documental y virtual.

Acciones:
§ Ampliación y consolidación de los servicios bibliotecarios tradicionales y de acceso a los recursos que integran la Biblioteca Virtual.
§ Consolidación de la organización administrativa del sistema bibliotecario para el uso adecuado de los recursos y el mejoramiento de los servicios.
§ Apoyo al desarrollo de competencias de académicos y estudiantes en relación con el aprovechamiento de los recursos y los servicios bibliotecarios tradicionales y virtuales.

Programa 16. Desarrollo de la plataforma tecnológica institucional
La infraestructura y las plataformas tecnológicas de información y comunicación son elementos indispensables para la reestructuración académica, la formación de recursos humanos y la generación y distribución social del conocimiento.


Objetivo:
§ Mejorar la calidad de los servicios que ofrece la Universidad Veracruzana mediante el desarrollo de la plataforma tecnológica de apoyo a la docencia, la investigación y la distribución social del conocimiento.

Acciones:
§ Ampliación, actualización y mantenimiento de la plataforma tecnológica de la red universitaria estatal de cómputo y telecomunicaciones.
§ Actualización del software académico-administrativo utilizado en las redes universitarias.

Programa 17. Conservación y desarrollo de la planta física
La insuficiencia de los recursos financieros que la Universidad Veracruzana recibe para el desarrollo, la modernización y el mantenimiento de los espacios en que lleva a cabo sus actividades hace necesaria la definición de estrategias claras para orientar las inversiones en estos rubros en 22 localidades de la entidad.

Objetivo:
§ Mejorar y dignificar la planta física universitaria para apoyar la calidad de los servicios educativos que ofrece la institución en las cinco regiones que la conforman.

Acciones:

§ Elaboración del diagnóstico de necesidades y requerimientos de crecimiento, adecuación y mantenimiento de la planta física universitaria.
§ Adecuación de la planta física al desarrollo de proyectos de sustentabilidad ambiental (ahorro energético, del uso del agua, forestación, manejo de la basura y de los desechos, etcétera).

EJE 3: EL FORTALECIMIENTO Y LA CONSOLIDACIÓN DEL MODELO EDUCATIVO INTEGRAL Y FLEXIBLE

La reestructuración de la academia y la organización institucional, planteadas en el Eje 2 de este programa, harán necesario prestar especial atención a la consolidación del MEIF. Esto implica considerar los elementos diagnósticos relacionados con los obstáculos que el modelo ha encontrado para operar satisfactoriamente.

Programa 18. Consolidación del Modelo Educativo Integral y Flexible
El desarrollo del modelo (MEIF) requiere ser evaluado para identificar relaciones entre la propuesta inicial, la operación y los resultados, con el propósito de fundamentar su fortalecimiento y consolidación.

Objetivo:
§ Consolidar la calidad de los procesos de formación integral de los estudiantes de la Universidad Veracruzana, fortaleciendo el desarrollo del MEIF.

Acciones:
§ Revisión y rediseño de planes y programas de estudio.
§ Fortalecimiento de la funcionalidad de las áreas que conforman el diseño curricular del MEIF.
§ Fortalecimiento de la tutoría académica y la enseñanza tutorial.
§ Impulso a la movilidad de los estudiantes.
§ Actualización de la normatividad institucional relacionada con el MEIF.
§ Capacitación del personal directivo, académico y administrativo cuyas actividades se relacionan con el MEIF.

EJE 4: EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ACADÉMICA Y DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA. EL CIERRE DE BRECHAS

La Universidad Veracruzana tiene entre sus prioridades asegurar la calidad y el mejoramiento permanente de sus procesos académicos y de gestión. La institución entiende la calidad como un concepto multidimensional que comprende todas las funciones y actividades universitarias, por lo que incluye la docencia, la investigación, la gestión (institucional y académico-administrativa), los servicios a la comunidad y la proyección social. Tiene como referencia obligada la definición del proyecto institucional.

Programa 19. Mejoramiento y aseguramiento de la calidad académica y de sus procesos de gestión
Mediante este programa se diseñará y desarrollará un sistema institucional de gestión de la calidad que transforme, progresivamente y de manera integral, los procesos académico-administrativos de los diferentes niveles de la organización universitaria, fomentando permanentemente el desarrollo de una cultura de la calidad.

Objetivo:
§ Contribuir a la transformación competitiva e innovadora de la Universidad Veracruzana con la intención de asegurar y mejorar la calidad de la docencia, la investigación, la extensión universitaria y la difusión cultural, así como de los procesos de gestión correspondientes.

Acciones:
§ Fortalecimiento de los valores orientados a la búsqueda de la calidad en la Universidad Veracruzana.
§ Propiciar un ambiente favorable al cambio organizativo, impulsando una cultura de calidad, productividad, competitividad e innovación.
§ Establecimiento de reconocimientos de las prácticas que contribuyan al mejoramiento y el aseguramiento de la calidad en materia de sistemas, productos y procesos.
§ Mejora y aseguramiento de la calidad de los programas educativos para obtener la acreditación basada en la evaluación externa.
§ Mejora y aseguramiento de la calidad de los procesos de gestión de manera que se obtenga la certificación de los organismos nacionales correspondientes.
§ Consideración de las necesidades, percepciones y grado de satisfacción de los diferentes usuarios del sistema para retroalimentar los procesos de mejoramiento continuo del sistema universitario de gestión para la calidad.
§ Ampliación y consolidación del sistema de indicadores vinculado al Sistema Integral de Información Universitaria (SIIU) como referencia para las evaluaciones que fundamentarán la toma de decisiones estratégicas.

EJE 5: LA PRODUCCIÓN, LA DIFUSIÓN Y EL FOMENTO DE LA CULTURA

La Universidad Veracruzana ocupa un lugar de vanguardia en el ámbito cultural nacional, gracias a la capacidad creativa que la institución ha desarrollado en casi todos los campos de la producción artística: música, teatro, artes plásticas, danza y creación literaria. Más madura aún es nuestra tradición editorial, reconocida nacional e internacionalmente.
Si bien la Universidad ha logrado mantener estándares notables de desempeño en materia cultural, es necesario impulsar un nuevo ciclo de renovación creativa y de la producción de conocimiento sobre la cultura misma.

Programa 20. Difusión y fomento de la cultura
Una valiosa tradición que la Universidad Veracruzana se propone consolidar es su vinculación con la comunidad a través de la difusión y el fomento de la cultura.

Objetivos:
§ Contribuir a la formación integral de la comunidad estudiantil.
§ Contribuir al enriquecimiento cultural de la población del estado de Veracruz y a la distribución social del conocimiento.

Acciones:
§ Consolidación de la descentralización de la planeación y el desarrollo de las actividades de difusión y fomento de la cultura.
§ Fomento a la participación de las comunidades, instancias gubernamentales, organizaciones civiles y empresas en el desarrollo de dichos proyectos.
§ Reestructuración y consolidación de los Talleres Libres de Arte.
§ Aprovechamiento del potencial del área de televisión universitaria y de Radio Universidad para el desarrollo de proyectos de difusión y fomento de la cultura.
§ Fomento a la participación de los miembros de la comunidad universitaria en la producción de materiales radiofónicos, televisivos e informáticos.

Programa 21. Producción editorial
La calidad y la cantidad de las obras publicadas han convertido a la Universidad Veracruzana en una casa editorial de referencia para el idioma español. El hecho de que en el 2007 se cumpla el cincuentenario de sus labores editoriales, enfocadas a la divulgación y el acrecentamiento del conocimiento y de la creación literaria, estimula a la comunidad universitaria a organizar un conjunto de acciones que consoliden la calidad y el prestigio de dicho quehacer.

Objetivos:
§ Consolidar la calidad de la producción editorial y mejorar los procesos de difusión y distribución para contribuir al desarrollo de las funciones sustantivas universitarias, en especial a la de extensión y difusión de la cultura.
§ Apoyar la distribución social del conocimiento.

Acciones:
§ Rediseño de las políticas para la consolidación de la calidad y el incremento de la cantidad de las publicaciones institucionales.
§ Incremento de la eficiencia de los procesos de difusión, distribución y venta de las publicaciones de la institución.
§ Apoyo a las publicaciones periódicas de la Universidad para que reúnan las características necesarias para su inclusión en el padrón del CONACYT y en otros índices de excelencia, nacionales e internacionales.
§ Aprovechamiento de las redes y las tecnologías de comunicación e informáticas para el quehacer editorial.

Programa 22. Eventos internacionales de difusión de la cultura
Para la Universidad Veracruzana, las actividades encaminadas a la difusión y el fomento de la cultura implican la interrelación entre artistas, instituciones, organizaciones, dependencias oficiales y empresas estatales, del país y el extranjero. En esta perspectiva, la institución se propone consolidar dos eventos especiales: la Feria Internacional del Libro Universitario (FILU) y Junio Musical. El primero ya se ha convertido en la oferta editorial más importante del sureste mexicano; el segundo congrega a creadores e intérpretes provenientes de diversas culturas del mundo.

Objetivos:
§ Contribuir a consolidar la calidad de las funciones sustantivas de la Universidad mediante el desarrollo de eventos de carácter internacional que amplíen el horizonte cultural de sus integrantes.
§ Contribuir a la difusión y el fomento de la cultura como elemento esencial del
desarrollo integral de los individuos y la sociedad.

Acciones:

§ Replanteamiento del papel de la FILU y Junio Musical como eventos internacionales de difusión y fomento de la cultura.
§ Fomento a la participación de la comunidad universitaria en la organización y el desarrollo de estos eventos.

Programa 23. Comunicación Social de la Universidad Veracruzana
Propiciar y facilitar el diálogo entre los miembros de la comunidad universitaria, y entre ésta y la sociedad a la que se debe, son actividades esenciales del área de Comunicación Social de la Universidad Veracruzana. Asimismo, le corresponde proporcionar, a través de medios impresos y electrónicos, información amplia y veraz acerca de los proyectos, las transformaciones, los logros, las innovaciones y los problemas institucionales.
Le corresponde también fortalecer los valores de pertenencia y autoestima de los miembros de la comunidad universitaria y mostrar a la sociedad la pertinencia social de sus acciones.

Objetivos:
§ Mejorar la calidad de la comunicación entre los miembros de la comunidad universitaria y con la sociedad para fortalecer la función de difusión de la cultura y extensión de los servicios institucionales.
§ Contribuir a la consolidación de la imagen de la Universidad Veracruzana como institución de alta calidad y pertinencia social, así como al fortalecimiento de los valores de pertenencia y autoestima de sus integrantes, mediante la información acerca de sus proyectos y logros.

Acciones:
§ Reestructuración y actualización de las políticas de comunicación social.
§ Propiciar y facilitar la participación de los miembros de la comunidad universitaria en los medios y las actividades de comunicación social.
§ Fortalecimiento de los actuales medios impresos de comunicación social.
§ Incremento en la producción de materiales de comunicación social para los medios electrónicos (radio, televisión e Internet).
§ Descentralización de las actividades de comunicación social en las regiones universitarias.

EJE 6: LA EXTENSIÓN UNIVERSITARIA

La Universidad Veracruzana desarrolla, de manera prioritaria, una política institucional dirigida a la planeación, la organización, la operación y la evaluación de la extensión y la vinculación, tanto en el ámbito institucional como con el entorno social y productivo. Se llevan a cabo, en consecuencia, acciones que, además de contribuir al mejoramiento de la calidad de la formación integral de los estudiantes, se enfocan a la solución de problemas y a la satisfacción de las necesidades de las comunidades que integran los contextos regionales.

Programa 24. Fortalecimiento de la cultura de la vinculación
La institución enlaza la formación de recursos humanos con la generación del conocimiento y su distribución social, con el propósito de que los universitarios hagan aportaciones significativas a la calidad de la convivencia con justicia social, a la creación de una nueva cultura política y de servicio, al desarrollo sustentable, al mejoramiento de los órganos gubernamentales, a la competitividad de las empresas y a la generación de empleos.

Objetivos:
§ Fortalecer la cultura de la extensión y la vinculación tanto en el ámbito institucional como con el entorno social y productivo, para contribuir a la solución de problemas y a la atención de necesidades relacionadas con el desarrollo integral de las comunidades del estado.
§ Fortalecer la cultura de la vinculación tanto en el ámbito institucional como con el entorno social y productivo, para contribuir a la formación integral de los estudiantes universitarios.
§ Consolidar la cultura de la extensión y la vinculación en las diferentes entidades académicas y dependencias universitarias, para la retroalimentación permanente de las funciones sustantivas, buscando fortalecer su articulación con las necesidades y los requerimientos del entorno.

Acciones:
§ Actualización de los procesos de planeación, organización, operación, sistematización y evaluación de la extensión y la vinculación universitarias.
§ Fomento a la participación de académicos y estudiantes en proyectos de vinculación mediante actividades incorporadas a las experiencias educativas que integran los planes de estudios.
§ Realización de actividades específicas de vinculación social que contribuyan al desarrollo sustentable de las comunidades marginadas del estado de Veracruz.
§ Impulso a los procesos de interacción universidad–empresa que contribuyan al mejoramiento de la productividad y la competitividad de ambas.
§ Diseño y operación de proyectos de vinculación que incidan en los principales problemas de la administración pública de los tres niveles de gobierno.
§ Creación de nuevas instancias de vinculación, como es el caso del Corporativo Universitario, cuyo propósito será la integración administrativa de las entidades empresariales de nuestra institución.

EJE 7: LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS

La transparencia de la gestión universitaria y la rendición de cuentas a la sociedad son dos mecanismos entrelazados que permiten mejorar la organización, la clasificación y el manejo de la información institucional, contribuyendo a la democratización de nuestra sociedad y a la vigencia del Estado de derecho.
La Universidad armonizará su quehacer y su normatividad con lo estipulado en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental federal y en la Ley de Acceso a la Información del Estado de Veracruz.

Programa 25. Transparencia de la gestión: difusión y acceso a la información
La Universidad asegurará la transparencia en la realización de sus funciones, sometiendo la gestión universitaria y el desempeño de los responsables al escrutinio de la sociedad, difundiendo y facilitando el acceso a la información institucional. Contribuirá así a la conformación de una cultura de transparencia, acceso y difusión de la información relacionada con la función pública.

Objetivos:
§ Contribuir a la consolidación de una cultura de la transparencia de la gestión pública mediante la difusión y el acceso a la información institucional.
§ Contribuir a la formación de recursos humanos en el campo de los valores éticos y de responsabilidad social, relacionados con la transparencia de la gestión pública en una sociedad democrática.

Acciones:
§ Diseño e implantación de un sistema que facilite el acceso a la información pública de la Universidad Veracruzana.
§ Capacitación y actualización de funcionarios y personal de la Universidad sobre las obligaciones institucionales en materia de transparencia y acceso a la información.

EJE 8: LAS RELACIONES ACADÉMICAS NACIONALES E INTERNACIONALES
Cada vez en mayor medida, las instituciones de educación superior amplían el campo de sus actividades a los ámbitos nacional e internacional, en un contexto mundial abierto e interdependiente en el que se diluyen las fronteras culturales. La planeación del desarrollo de las funciones de docencia, investigación, difusión y extensión incluye como aspectos prioritarios los proyectos que amplían y consolidan las relaciones y la colaboración con otras instituciones, organizaciones y empresas del país y el extranjero.

Programa 26. Desarrollo y consolidación del trabajo académico de la Universidad Veracruzana en los ámbitos nacional e internacional
La Universidad Veracruzana ampliará y profundizará sus vínculos académicos con instituciones y organizaciones nacionales y del extranjero.

Objetivo:
§ Contribuir a la consolidación de la calidad de las funciones sustantivas de la Universidad mediante la puesta en marcha de un programa para el desarrollo de la colaboración académica en los ámbitos nacional e internacional.

Acciones:
§ Diseño e instrumentación de la política de internacionalización de la Universidad Veracruzana.
§ Diseño y aplicación de la normatividad que permita y facilite la movilidad académica de los miembros de la comunidad universitaria en los ámbitos nacional e internacional.
§ Consolidación de los programas existentes de intercambio y colaboración académica enfocados a los ámbitos nacional e internacional.
§ Fomento a la participación de los cuerpos académicos y grupos de investigación en redes nacionales e internacionales.
§ Establecimiento de cátedras de excelencia que propicien la colaboración de personas e instituciones del país y el extranjero.

EJE 9: LA ADECUACIÓN DE LA LEGISLACIÓN UNIVERSITARIA Y DE LAS RELACIONES DE TRABAJO

La adecuación integral de la legislación universitaria comprenderá el análisis y la actualización de la normatividad relacionada con los siguientes aspectos: la transparencia y el acceso a la información, el Estatuto de los Alumnos, el Estatuto del Personal Académico, los programas de estímulos al trabajo académico extraordinario, las relaciones laborales y el fortalecimiento de los órganos colegiados y de gobierno.

Programa 27. Actualización de la legislación universitaria
La transformación permanente de la vida académica de la Universidad Veracruzana requiere de la constante modificación de la legislación vigente, así como de la creación de normas que sustenten las innovaciones. De la misma manera, la gestión institucional genera la necesidad de realizar ajustes normativos, de manera que las funciones adjetivas no obstaculicen el desarrollo cualitativo de nuestra casa de estudios.

Objetivo:
§ Contribuir a la consolidación de la calidad en el desarrollo de las funciones sustantivas institucionales mediante la actualización de la legislación universitaria.

Acciones:
§ Evaluación y actualización de la normatividad vigente en función de las necesidades derivadas de las innovaciones académicas y administrativas.
§ Propiciar la participación de los miembros de la comunidad universitaria en el proceso de actualización de la normatividad institucional, enfatizando los esfuerzos encaminados al fortalecimiento de los órganos colegiados y de gobierno y a la transformación de las disposiciones que rigen el comportamiento de los estudiantes y el personal académico.

Comentarios finales
La etapa evolutiva de la Universidad Veracruzana que se plantea en este Programa de Trabajo 2005-2009 está enfocada al tránsito de nuestra institución hacia una universidad de alta excelencia académica, generadora de conocimiento para su distribución social. Implica, en consecuencia, una transformación orgánica y funcional integral, fundamentada en la evaluación sistemática de los logros alcanzados y de las tareas inconclusas.