Universidad Veracruzana

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Blog de la Dirección General de Tecnología de Información

curso scketchup3 Curso Sketchup Pro-8 Si estás interesado en conocer y manejar las herramientas del sotware sugerido para la creación de representaciones graficas en 3D, modelando objetos en un ambiente tridimesional, de manera intuitiva, recorrer los proyectos y generar imágenes virtuales renderizadas como parte de una representación grafica digital, entonces no lo pienses mas e incribite al curso que inicia [...]
DSC00947 DGTI HACE ENTREGA DE MATERIALES EDUCATIVOS PARA LEAV. El pasado siete de Julio, se llevo a cabo la entrega de materiales educativos para la Licenciatura de Educación Artística Virtual de la Universidad Veracruzana. En punto de las doce treinta horas, en las instalaciones de la Dirección General de Tecnología de Información, en el edificio “A” de Rectoría, se llevo a cabo en presencia de [...]
NORMA ISO 27001 NORMA ISO 27001 Por: Alejandro Hinojosa Couturier alhinojosa@uv.mx   En la actualidad vivimos en la era de la información y sin lugar a dudas casi todo lo que deseemos buscar lo podemos encontrar en la internet, partiendo del ocio y entretenimiento; por ejemplo las redes sociales, blogs, video sobre demanda, noticias, portales dedicados al manejo [...]
CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE TI Cuadro de Mando Integral de TI (IT BSC)   Por: Dacia González Cruz ¿Usted pagaría por un viaje en avión el cual sólo tuviera como único instrumento de medición el altímetro?… de forma similar ocurre con las organizaciones, navegar con ellas resulta complicado y no debe reducirse a medir sólo un aspecto.  Al respecto, los investigadores [...]

Curso Sketchup Pro-8

Si estás interesado en conocer y manejar las herramientas del sotware sugerido para la creación de representaciones graficas en 3D, modelando objetos en un ambiente tridimesional, de manera intuitiva, recorrer los proyectos y generar imágenes virtuales renderizadas como parte de una representación grafica digital, entonces no lo pienses mas e incribite al curso que inicia el próximo 25 de febrero al 31 de marzo en sesiones sabatinas.

Para mayor información comunícate  con LAE. Jesús Martinez al 8421700 Ext. 11667o al correo electrónico: efmartinez@uv.mx. Recuerda que se otorgarán constancias con valor curricular.

 

“ADOBE DREAM WEAVER CS5″

      La Universidad Veracruzana a través de la Dirección de Extensión de Servicios Tecnológicos  te invita a participar en el curso: “Adobe Dream Weaver CS5″, que inicia a partir del 17 de Septiembre al 22 de Octubre en sesiones sabatinas  y tiene como objetivo brindar las herramientas necesarias para que el alumno pueda crear su propia página web y con ello el poder, publicar, actualizar, administrar y editar un sitio web.

      Los temas a tratar serán:

  •  Introducción a  Dreamweaver CS5
  •  Ambiente de trabajo de Dreamweaver CS5
  •  Herramientas Básicas y avanzadas
  •  Configuración Básica y avanzada de Dreamweaver CS5
  •  Configuración de Hipervínculos Básica y Avanzada
  •  Manejo de Imágenes
  • Tablas
  •  Marcos
  •  Inserción de objetos Multimedia
  •  Manipulación y edición de plantillas
  •  Código de HTML desde Dreamweaver
  •  Manejo de Capas
  •  Creación de Estilos CSS
  •  Diseño de página. (Maquetación web)
  •  Acceso a datos con Spry
  •  AJAX y Spry Framework
  • Diseño y edición de Formularios

       Se otorgarán constancias con valor curricular, si estás interesado comunícate con LAE. Jesús Martínez al teléfono 8421700 Ext. 11667 o al correo electrónico  efmartinez@uv.mx

 

DGTI HACE ENTREGA DE MATERIALES EDUCATIVOS PARA LEAV.

Mtra. Yuliana Beaumont y Lic. Antonia Conde

El pasado siete de Julio, se llevo a cabo la entrega de materiales educativos para la Licenciatura de Educación Artística Virtual de la Universidad Veracruzana.

En punto de las doce treinta horas, en las instalaciones de la Dirección General de Tecnología de Información, en el edificio “A” de Rectoría, se llevo a cabo en presencia de la Coordinadora de Proyectos Especiales, Mónica Sánchez Flores, la Maestra Yuliana Beaumont Galindo y la Lic. Antonia Conde Mejía Coordinadora General de dicha licencitura la entrega-recepción de los materiales para las asignaturas para el Programa de Profesionalización Docente: “Licenciatura en Educación Artística con Perfiles Diferenciados en la Modalidad Virtual” (LEAV).

La Coordinadora de Proyectos Especiales, Mónica Sánchez Flores y la Maestra Yuliana Beaumont Galindo, expresaron una total satisfacción ante el logro de dicho programa realizado bajo un arduo  trabajo, para poder ofertarse a través de la Facultad de Teatro y del Área Académica de Artes, para el período Septiembre a Diciembre 2011.

 

Mtra. Mónica Sánchez, Mtra. Yuliana Beaumont, Lic. Antonia Conde, con los diseñadores y programadores.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CURSO OPUS AEC 10

 

El próximo 4 de junio se llevará a cabo el curso de Opus AEC 10, coordinado por el Lic. Jesús Martínez Rojas, en el cual podrás aprender a manejar a la perfección dicho software donde abarcarán los temas como obra y presupuesto, catálogos, programa de obra, herramientas de configuración , configuración de vistas y herramientas generales y mucho más así que si estás interesado comunícate al teléfono: 8421700 Ext. 11667 para mayor información.

NORMA ISO 27001

NORMA ISO 27001

Por: Alejandro Hinojosa Couturier
alhinojosa@uv.mx

 

En la actualidad vivimos en la era de la información y sin lugar a dudas casi todo lo que deseemos buscar lo podemos encontrar en la internet, partiendo del ocio y entretenimiento; por ejemplo las redes sociales, blogs, video sobre demanda, noticias, portales dedicados al manejo de información confidencial, instituciones gubernamentales, etc., donde los datos que manejan se encuentran resguardados bajo toda una infraestructura de seguridad para evitar que caiga en manos equivocadas. Se cuenta con estrategias que permiten proteger y resguardar la información en caso de desastre, de manera que siempre se encuentre disponible y confiable. Con esto nos referimos a que la información además de estar disponible debe llegar al usuario de forma íntegra, garantizando su veracidad y autenticidad, ya que seguramente existe un gran número de atacantes a la espera de aprovechar la vulnerabilidad de algún sistema o medio de comunicación que les permita modificar esta información con la finalidad de obtener algún beneficio.

Es muy probable que los atacantes existan también dentro de la organización y pasen inadvertidos para los administradores de sistemas informáticos, tales como el usuarios molestos porque le prohibieron el acceso a ciertos sitios, usuarios descontentos por la implantación de algún nuevo sistema; el empleado curioso que descarga algún programa con la finalidad de probarlo en la red corporativa podría comprometer la seguridad de la información  los sistemas y como consecuencia dañar información corporativa. Para evitar situaciones como las mencionadas anteriormente existe una norma que brinda de manera general el panorama para llevar a cabo las buenas prácticas sobre la gestión de seguridad de la información la cuál es avalada por la ISO.

ISO es la Organización Internacional de Estándares, entidad no gubernamental que conlleva como misión fundamental promover y desarrollar estándares nacionales e internacionales que contribuyan al desarrollo de servicios y bienes de calidad, dicha entidad se encuentra conformada aproximadamente por 130 países.

Ente las normas relacionadas con Sistemas de gestión de seguridad de la información se encuentra la ISO 27001, la cual fue creada en el año de 2005 y cuyo objetivo primordial es la confidencialidad, evitando que la información sea utilizada por procesos o individuos no autorizados dentro de la organización, manteniendo la integridad; protegiendo la precisión, completitud y disponibilidad de información para las entidades autorizadas o altos mandos; adoptando un modelo enfocado principalmente a establecer, funcionar, implantar, seguir, revisar, mantener y mejorar al Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) dentro de las organizaciones.

El SGSI es una herramienta de gestion que permite conocer, gestionar y minimizar los posibles riesgos que atenten contra la información corporativa, mediante directrices, procedimientos y controles de seguridad.

Es necesario fomentar la importancia de establecer estos requerimientos, políticas y objetivos mediante la implementación del manejo de controles que sean de gran utilidad para la administración de los riesgos, así como también el monitoreo y revisión del desempeño de la efectividad del SGSI. La norma ISO 27001 incluye:

  • Los componentes del SGSI, todo lo referente a la documentación
  • Diseño e implantación el SGSI
  • Definición de los controles de seguridad
  • Revisión y mejora continua del SGSI

Es importante reconocer los beneficios que nos otorga el establecimiento de este tipo de normas: contribuyen a la protección de la empresa, incremento de la competitividad, mejoramiento de la imagen institucional y mejora económica a mediano plazo al evitar costosos incidentes de seguridad, entre otros. Asimismo, conviene mantenerse apegados a los estándares que son creados por las instancias competentes, debido a que ellos analizan y crean verdaderas guías que permitan que nuestra información se encuentre segura.

 

Referencias.

Estándar Internacional ISO/IEC 27001:2005(E). Primera Edición 2005-10-15. Consultado el 26 de Marzo de 2011. http://www.wepapers.com/Papers/137736/Norma_ISO/IEC_27001-2005_Spanish

CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE TI

Cuadro de Mando Integral de TI (IT BSC)

 

Por: Dacia González Cruz

¿Usted pagaría por un viaje en avión el cual sólo tuviera como único instrumento de medición el altímetro?… de forma similar ocurre con las organizaciones, navegar con ellas resulta complicado y no debe reducirse a medir sólo un aspecto.  Al respecto, los investigadores de la Escuela de Negocios de Harvard, Kaplan y Norton propusieron un modelo de gestión denominado Balanced Scorecard (BSC)[1] o Cuadro de Mando Integral (CMI) para el ámbito empresarial. Esta herramienta permite comunicar la misión y la estrategia organizacional; utiliza las mediciones para informar sobre las causas del éxito actual y futuro, muestra los resultados de la organización, las capacidades y el conocimiento concreto del personal hacia la obtención de los objetivos estratégicos. El CMI estándar considera cuatro perspectivas de desempeño, aunque éstas estarán sujetas a las necesidades particulares de cada organización:

  • ·         Financiera. Incluye indicadores relacionados con rendimientos basados en el capital invertido, incremento de ingresos, mejora de productividad, reducción de costos, utilización de activos.
  • ·         Clientes. Permite equiparar indicadores clave sobre los clientes (satisfacción, fidelidad, retención, adquisición, rentabilidad) considerando el segmento de clientes y mercado seleccionados.
  • ·         Procesos internos. Se establecen indicadores para los procesos críticos que deben sobresalir con excelencia en la persecución de los objetivos de clientes y accionistas.
  • ·         Formación y crecimiento. Se refieren a los inductores necesarios para conseguir las 3 perspectivas anteriores: infraestructura, capacidad de los empleados, capacidad de sistemas de información, entre otros.

Ahora bien, el Dr. Wim Van Grembergen[2] plantea modificaciones a las cuatro perspectivas cuando se trata de aplicarlo a las Tecnologías de Información y comunicaciones (TIC) adaptándolas como sigue:

  • ·         Contribución a la Organización: valor para la organización de las inversiones en TIC.
  • ·         Orientación a los Usuarios: evaluación del usuario de las TIC.
  • ·         Excelencia Operacional: procesos TIC empleados para el desarrollo y provisión de aplicaciones.
  • ·         Orientación Futura: recurso humano y tecnológico que las TIC necesitan para la provisión de sus servicios.

Cada una de las perspectivas debe ser traducida en sus correspondientes indicadores de meta y desempeño, en la persecución de los objetivos estratégicos que han sido establecidos previamente durante el proceso de planeación estratégica. Las métricas de TIC tienen que centrarse en el valor, definidas en función del rendimiento y orientadas a la mejora, esto permitirá mostrar y demostrar el desempeño de las TIC en el marco del valor institucional.

Uno de los principales beneficios que nos ofrece la implementación de un CMI de TIC es la justificación de la inversión en TIC de la organización, puesto que a través de un conjunto de indicadores adecuado, las TIC pueden demostrar su aporte  la cadena de valor de la organización. Es conveniente aclarar que el CMI de TIC no es el sistema informático, lo importante es la conceptualización que realice la organización, el trabajo previo a la automatización del CMI mediante el cual la alta dirección establece las definiciones de alto nivel de la organización: misión, metas y objetivos, la traducción de la misión en objetivos y estos a su vez en medidos a través de indicadores bien definidos.

 


[1] Kaplan Robert S, Norton David P., El cuadro de mando integral, Barcelona 2009

[2] UIcesi-DTIC GForge Advanced Server (en línea). http://gforge.icesi.edu.co/ (consultado 21 de febrero del 2011)

Articulo de marzo de tecnotips

Los sitios de colaboración ayudan a los equipos y comunidades a ser más eficaces al conectar a las personas y la información. No es necesario tener experiencia en el diseño de sitios Web para comenzar a utilizarlo.

Los sitios de colaboración están montados sobre Windows SharePoint Services la cual es una tecnología versátil que organizaciones y unidades de negocio de todos los tamaños pueden usar para aumentar la eficacia de los procesos de negocio y aumentar la productividad de los equipos. Dispone de herramientas para la colaboración que ayudan a los usuarios a permanecer conectados a través de límites geográficos y organizativos; Windows SharePoint Services ofrece a los usuarios acceso a la información que necesitan.

Los sitios basados en Windows SharePoint Services, llamados sitios de SharePoint, elevan el almacenamiento de archivos a un nuevo nivel y proporcionan comunidades para la colaboración en grupo que permiten a los usuarios colaborar en documentos, tareas y eventos, y hacen que les resulte más fácil compartir contactos y otra información. Windows SharePoint Services permite a los administradores de los equipos y los sitios administrar fácilmente el contenido de los sitios y la actividad de los usuarios.

 Las funcionalidades principales de los sitios de colaboración son:

 Crear áreas de documentos. Puede subir sus archivos (doc, xls, pdf, etc.) al sitio y compartirlos con los integrantes de su grupo.

Crear área de reuniones. Un área de reuniones es un sitio Web donde se recopila toda la información y el material de una o varias reuniones. Si el material de una reunión, por ejemplo, el orden del día, los documentos relacionados, los objetivos y las tareas, está disperso, un sitio de área de reuniones ayuda a conservarlo en un único lugar.

Compartir ideas con blogs. Las personas de su sitio pueden compartir ideas e información acerca de productos, tecnologías y procesos publicando dicha información en un blog. Normalmente, los blogs tienen un autor que crea el contenido periódicamente.

Recopilar ideas con sitios Wiki.  Puede utilizar un sitio Wiki permite recopilar ideas, colaborar en un diseño de equipo, administrar bases de conocimiento o simplemente recoger información diaria en un formato fácil de crear. Los miembros de un equipo pueden colaborar en los sitios Wiki desde el explorador Web  (no es necesario un procesador de textos ni un conocimiento técnico especial). Los sitios Wiki realizan un control de los cambios a medida que las personas agregan y cambian el contenido.

Realizar sondeos con encuestas.  Las encuestas son más flexibles, con un mayor control sobre el diseño. Una función de respuesta parcial permite que las personas guarden las respuestas incompletas si no desean finalizar el resto de respuestas a la vez o que se les interrumpa.

Realizar un seguimiento visual de las tareas con el diagrama de Gantt.  Puede crear una lista Tareas del proyecto, que incluya un diagrama de Gantt de forma predeterminada, o agregar un diagrama de a otro tipo de listas.

Recibir actualizaciones acerca de las listas y bibliotecas con fuentes RSS.  Puede realizar un seguimiento de sus proyectos e información con fuentes RSS. En lugar de buscar en varios sitios de equipo, puede recibir actualizaciones periódicas acerca de las listas y bibliotecas que le interesan.

Realizar un seguimiento del trabajo mediante calendarios.  Ahora puede agregar y revisar eventos del calendario de colaboración mientras trabaja con un programa compatible como Office Outlook 2007.

Administración de las versiones de un documento. Puede ver rápidamente quién realizó los cambios y qué cambios se realizaron en un elemento, y restaurar versiones anteriores en la lista de documentos o elementos.

Ver y aprobar documentos con calidad borrador.   Los documentos con calidad borrador se pueden ocultar en un sitio durante el proceso de elaboración.

Conseguir acceso móvil a una lista SharePoint.  Puede ver una lista en un dispositivo móvil y mantenerse al día en los proyectos y tareas de equipo cuando esté de viaje.

Clip de audio: Es necesario tener Adobe Flash Player (versión 9 o superior) para reproducir este clip de audio. Descargue la versión más reciente aquí. También necesita tener activado Javascript en su navegador.